Concepto Logístico número 24 – Octubre 2019

EDITORIAL

Estimados colegas y amigos:

Los argentinos que tenemos algunos años ya estamos acostumbrados, lamentablemente, a atravesar períodos de crisis económicas, financieras y de alto impacto social. Este año no es la excepción. Si bien ya veníamos de un proceso recesivo, en agosto, asistimos a otro incremento fuerte del dólar –cercano al 30%–, que disparó nuevamente la inflación y otras situaciones no deseadas. La realidad nos vuelve a pegar duro en nuestros bolsillos y en los negocios.

Cuando empezamos a trabajar en el armado de nuestro XXVIII Encuentro Nacional de Logística, no nos fue muy difícil definir su contenido y su título: “Resiliencia – El Desafío de Adaptar la Logística”. De esta forma, apuntamos a ayudar a los profesionales de la logística para sobrellevar y resurgir en la actividad logística en este entorno incierto.

En los malos momentos tenemos que tomar decisiones. Algunas pueden ser muy duras, pero debemos asumir que no lograremos mejoras en un entorno como este si hacemos siempre las mismas cosas. Es el momento de reinventarse, de pensar en ideas innovadoras y de darle una oportunidad a las nuevas tecnologías para ser más eficientes, bajar costos y mantener o ganar mayor competitividad. El big data, la inteligencia artificial, el blockchain, la robótica y las herramientas 3D dejaron de ser prohibitivas y están más cerca nuestro de lo que creemos.

Las PyMEs (y también las empresas grandes) disponen en el mercado, desde hace mucho tiempo, de herramientas simples y de bajo costo por donde empezar. He visto en algunas empresas reducir el costo de la distribución con sistemas de ruteo en hasta el 30%. He visto también herramientas de precios accesibles para mejorar la distribución de múltiples artículos en tiendas o depósitos con cercanía para abastecer a los clientes, que reducen significativamente el reabastecimiento y permiten disminuir los faltantes de stock a menos de la mitad, incrementando de esa forma la facturación. Por otro lado, con tasas tan altas como las actuales, reducir el capital de trabajo es mandatorio. Hay algoritmos que, entre otras cosas, modelizan eficientemente el presupuesto de demanda y permiten bajar notablemente los stocks.

La capacitación que brindamos desde ARLOG, nuestras actividades de actualización y las comisiones de trabajo que estamos desarrollando, tienen un foco muy claro en ayudarlos a tomar mejores decisiones. No dejen de consultarnos y participar.

Me despido con una frase que siempre recuerdo y que alguna vez me dijo un amigo en otro momento difícil del país: “No hay mayor riesgo que sentarse a esperar y no hacer nada”.

Raul Garreta
Presidente ARLOG

SUMARIO:

Buscando la eficiencia: logística con bitrenes y escalables.
Las nuevas unidades de transporte automotor terrestre con mayor capacidad de carga pueden lograr importantes disminuciones de costos. Pero, para ello, es necesario realizar un adecuado análisis logístico de las múltiples y complejas variables que intervienen en el movimiento de productos y mercancías Por Alejandro Pantaleo Abalos, gerente Comercial en GEFCO Argentina, y profesor de posgrado en las universidades de Buenos Aires, del Salvador, y de Tres de Febrero.

Logística 4.0: La nueva era de sistemas de tarifación naviera
Los avances en tecnologías de información crean nuevos escenarios que facilitan la optimización del uso de bodegas y viajes y, por lo tanto, de costos marítimos para el transporte de contenedores. Por Fernando Rey, experto en logística para el comercio internacional, ha trabajado en las principales empresas navieras de contenedores y también como agente de cargas.

Productos de consumo masivo: Nuevos retos en la distribución
Nuevas formas de entregar los productos de consumo masivo se contraponen con los sistemas convencionales, y obligan a las compa&nacuteías a modificarlas y actualizarlas de manera inmediata. Por Elvio Cescato, Especialista en distribución de productos de consumo masivo. En 1992 creó Chess, empresa de "software". Su compa&nacuteía Nextbyn se dedica a mejorar los procesos críticos de la industria. Es autor del libro Consumo masivo: es hora de cambiar.

Actividades de ARLOG:
Desayuno sobre optimización en transporte, tecnología y escalabilidad; y desayuno sobre depósitos y tecnología

en persona
Rodrigo Quirós

La creación de una comisión de Comercio Exterior
por Casimiro Polledo, miembro de la Comisión Directiva de ARLOG