EDITORIAL:

Estimado socio:

Ha comenzado el “segundo semestre”. Aún a costa de parecer una expresión trillada, el comentario apunta a que ya estamos en el momento de comenzar a definir las variables que nos permitan planificar el corto y mediano plazo. Esas variables que, de acertarlas, nos permitan ajustar las cadenas logísticas de la forma más eficiente posible.

Leía hace unos días una nota editorial de un gran dirigente de nuestra asociación, Mauro Sperperato, que remarcaba la necesidad de volver a pensar en la cadena logística eficiente, en volver a necesitar de la logística de planeamiento de inventarios, de distribución eficiente, etc., opiniones con la que estoy totalmente de acuerdo y me alegra coincidir.

Estuvimos muchos años viviendo en un micro clima logístico, donde parecía que lo más importante era poder introducir cualquier producto al que le consiguiéramos una Declaración Jurada de Importación (DJI), o buscar cómo ampliar la capacidad de los depósitos para almacenar productos sin importar lo que el consumidor final quisiera, pensando que en algún momento se venderían. Todas estas ineficiencias, que permanecieron disimuladas, cuando no ocultas, en un mercado creciente en el que la inflación distorsionaba un sin fin de variables, se convierten en un ancla para competir cuando el mercado se ajusta y se estabiliza.

Hoy continuamos con alta inflación de costos logísticos, en un mercado que muestra claras señales de recesión. En este contexto, en algunos sectores se observa una acentuada desaceleración de la rotación de productos, que va desde el 5% al 15%, entre otras causas por cuestiones atribuibles a un sinceramiento de inventarios que están abultados en distintos lugares de la cadena de comercialización.

En este contexto, la logística vuelve a cobrar importancia y a convertirse en un elemento diferenciador: cuando el consumidor final empieza a elegir por gusto y no por disponibilidad, tener el producto en la góndola en tiempo y forma se convierte en algo esencial.

Aun cuando mis expectativas frente al futuro son positivas, reconozco que nos queda bastante camino por recorrer, antes de empezar a ver síntomas de mejora. Conscientes de esta situación, desde Arlog estamos acelerando la medición de algunas variables para aportar datos útiles y confiables a los tableros de comando de cada cadena logística.

Tenemos mucha competitividad por ganar en materia de logística pero, afortunadamente, contamos con un excelente nivel de profesionales comprometidos y responsables de su administración, algo que resulta clave cuando muchas áreas vuelvan a mirarnos como un sector diferenciador.

Los saludo cordialmente

Hernán Sánchez
Presidente Arlog

La visión del Gobierno Nacional sobre la logística. Entrevista a Guillermo Dietrich

El Ministro de Transportes de la Nación respondió a la entrevista realizada por Concepto Logístico y detalló los planes para las mejoras logísticas del país, a la espera de un importante crecimiento de las cargas.

Internet industrial. Máquinas inteligentes en un mundo de sensores conectados

En una era en la que la conectividad de las personas es un servicio casi universal, la novedad es que también los objetos empiezan a conectarse. Las implicancias de internet se darán no solo en la vida cotidiana: se avecina una verdadera revolución en la industria.

Capacitaciones a medida. Entrevista a Oscar Saidón, capacitador de ARLOG

En ocasiones, las probabilidades de las compañías de alcanzar el éxito dependen de la participación de los distintos sectores que la conforman, de la creación de un clima sin reproches, y de la adquisición de herramientas para su gestión. Arlog va aun más lejos: no ofrece sólo talleres de capacitación en herramientas, sino talleres que las incluyen, para ir de la teoría a la práctica y desarrollar mejoras continuas de procesos.

Actividades de Arlog

Las herramientas de planeamiento y optimización de la supply chain fueron los ejes de la actividad realizada el 7 de abril 2016 en el Centro Universitario de Vicente López. Contó con la disertación de Jerry Bendiner, director de Technologix Decision Science, quien brindó tips para crear una hoja de ruta que reduzca de manera efectiva los factores de riesgo al implementar herramientas de planeamiento y optimización de la supply chain.

Reelección que significa continuidad. Entrevista a Hernán Sánchez

Arlog eligió autoridades para el período 2016-2018. Hernán Sánchez, director Comercial de Celsur Logística, fue designado presidente por segunda vez consecutiva, acompañado de casi todos los miembros de la Comisión anterior. Balance de lo pasado y perspectivas para el nuevo período.