Número 2 - Julio 2012

Sumario

Nota de tapa: Supply chain y finanzas: Dos áreas que deben complementarse
Por Alejandro Serrano

Es necesario en las compañías mantener un adecuado vínculo entre las áreas de finanzas y de cadena de abastecimiento. En esa relación suelen generarse conflictos, dado que ninguno de los dos departamentos comprende totalmente el impacto de sus decisiones sobre el otro. Muchas veces, incluso, estos conflictos son innecesarios, dado que las estrategias propuestas llevan a idénticos resultados.

Tecnologías emergentes que modelan las cadenas de abastecimiento del siglo XXI
Por María Rey

Diariamente experimentamos la arrolladora convergencia de los mundos físico y virtual que proponen las nuevas tecnologías, pero parecería que el mundo corporativo aun no logra comprender y asimilar los retos que implican para la supply chain.

Las Reglas de Rotterdam
Por Alejandro Vega y Antonio Zuidwijk

Las Reglas de transporte internacional son antiguas, múltiples, confusas y se superponen. Una legislación internacional adecuada a las nuevas técnicas y tecnologías beneficiaría a los países como Argentina. Los autores plantean que las Reglas de Rotterdam son una oportunidad que no debe perderse.

El seat container: una solución ingeniosa para la carga aérea
Por Máximo Amadeo

La mayoría de las operaciones de carga aérea utilizan cargueros, o bien las bodegas de los aviones de pasajeros, pero el seat container permite ampliar la capacidad de carga cuando el avión no lleva o no está completo de pasajeros.

Actividades de arlog: de frente a nuevos desafíos

Los desayunos de la primera parte de 2012 en Buenos Aires y en Córdoba revisaron la coyuntura y las proyecciones en las áreas laboral, económica y del comercio internacional, sin olvidar los temas técnicos de la logística.

Lugar de encuentro: Donde escriben los lectores

Un espacio para las opiniones, comentarios y sugerencias de los lectores.

Historia de arlog: el pallet ARLOG
Por Hugo Dellazoppa

El pallet Arlog, concebido como un auxiliar logístico para el mercado deconsumo masivo, fue el resultado de un arduo proceso de definición e implementación, puesto en marcha a principios de los noventa.

La Comisión Directiva de ARLOG para el período 2012/2014

 

 
 
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